2010年12月31日下午，以郭继副教授为组长，肖新喜、刘志强与韩程光为组员的调研小组踏上了山西调研的征程。在途中，课题组成员对调研对象、内容、焦点、程序以及突发事情的处理等问题再次进行了深入的商讨，为即将进行的调研做最充分的准备。

2011年1月1日晚到达巴公一村后，调研组立即与巴公一村宋保明主任取得联系。1月2日上午调研小组不仅访谈了村委会孙副主任，并在其带领下参观了双丰公司的所有生态农业项目。在参观的过程中，小组成员还与孙主任进行了长时间的交谈，初步了解了双丰公司及该村集体经济组织的相关信息。1月3日上午，调研小组全体成员对巴公一村党委书记、双丰公司董事长崔真林同志进行了长达几个小时的深度访谈。1月3日下午调研小组又对村干部、双丰公司部分高层领导及农户进行了深度访谈。通过访谈，课题组全体成员了解到了该村集体经济运行及“反租倒包”的相关情况。1月4日，调研小组分成四队，逐户访谈填写调查问卷。当天共收取有效问卷40份。1月5日，调研小组再次逐户填写剩余的10份调查问卷，至此，原计划完成的50份调查问卷工作取得圆满成功。1月6日上午，为使获得的信息更为真实客观，在总结前期工作的基础上，调研小组又进行了“暗访”，对调研中获悉的相关焦点问题与村民进行深入交谈。

通过此次调研，山西晋城巴公一村调研小组全体成员认为欲获得调研成功，必须做好以下几点：

第一、能吃苦有耐心是前提。北方农村的冬天天寒地冻，滴水成冰，调研队员必须具有吃苦精神，才能完成调研任务。调研中，存在着因老百姓不理解、不信任与文化程度较低等诸多原因造成的沟通困难。要克服这些困难，调研人员须耐心细致进行讲解，使农户理解我们，从而积极配合调研小组的工作。队员要能吃苦有耐心，就必须热爱农村、农民，充分理解本课题对农村发展、解决农村问题的重要意义。

第二、获取信任是关键。调研伊始，农户较强的戒备心理与对调研人员的不信任成为调研小组顺利开展工作的最大障碍。要获得农户的信任，调研人员要心必诚，态度须礼貌，谦恭，合理安排调研过程与环节，并注意访谈技巧。只有这样，我们才能取得其信任，顺利开展调研工作。

第三、合理分工、密切配合是保障。为使调研顺利进行，本小组会根据调研进展的情况，对调研人员进行合理分工。每天的调研结束后，我们都会对当天的工作予以总结，对下一步的任务进行周密部署。调研工作须做到合理分工与密切配合的辩证统一，先完成本职工作的队员不应斤斤计较，要帮助落后的队员尽快完成工作。

第四、全面客观是目的。获得全面、客观与真实的信息是调研目的。我们采取了以下措施保证调研信息符合以上标准。1、倾听不同的声音。本小组排除了信任困难，特别访谈了不赞成反租倒包的农户。2、明查与暗访相结合。在明访完成基本调研任务后，我们又对村民进行了“暗访”。通过采取以上措施，我们尽力保证所获信息的全面、客观与真实。

山西之行虽已结束，但我们深知还有更艰巨的任务等待完成，更多的理论问题需要探讨与解决！在今后的学习中，我们一定争取百尺竿头，更进一步！

 欢迎点击查看同主题相关报道：第二轮驻村调研进展报道篇/R_P_Show2_List.aspx?News_PI=1954